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搭配全新队伍 落实制度管人 宏昌机械开始向亿元奋斗目标进发

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搭配全新队伍 落实制度管人 宏昌机械开始向亿元奋斗目标进发

发布日期:2022-02-23 作者: 点击:

搭配全新队伍  落实制度管人 宏昌机械开始向亿元奋斗目标进发

——内蒙古宏昌机械制造有限公司举行2022年度全体员工大会

2022年2月16日上午9点整,内蒙古宏昌机械制造有限公司2022年度全体员工大会在三楼会议室准时举行。

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图1:年会主席台

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图2:会场(照片由田文志拍摄)

会议由综合部部长丁兴科主持。丁部长首先强调了会场纪律,然后宣布大会开始。

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图3:贾文斌董事长

先由公司董事长贾文斌介绍新的一年的奋斗目标、发展计划和落实措施。贾董提出,年前就已提出了公司本年度的发展目标,销售收入破亿元,利润上千万元。为此,公司已招聘各路人才,搭配了全新的队伍,并重新修改和完善公司的各项管理制度,从而实现制度管人。他希望管理者能尽责尽职,员工能勤勤恳恳、任劳任怨地做好本职工作,新老同事团结协作,共同努力实现公司的宏伟目标。

之后,贾董宣读了公司总经理及各部门负责人的任命和分工职责:

总经理马腾鹏,职责为整体运营管理;

副总经理冯春明,负责物资采购、售后及新产品研发,

财务总监于向东,负责财务筹划与管理;

综合部部长丁兴科,负责公司的综合管理;

质检部部长王明柱,负责质检部的工作;

技术部部长郭永良,负责技术部的管理;

生产管理部部长郭俊绪,负责公司的生产管理。

另有安全环保部部长人选空缺。

各位领导的任命期限为2022年全年。

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图4:总经理马腾鹏

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图5:副总经理冯春明

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图6:财务总监于向东

总经理马腾鹏发表了任职宣言。他说今天特意戴了口罩来参会,意在提醒大家,目前本地疫情又起,要重视疫情工作,把相关的各项工作,如外来车辆登记、员工个人防护等做起来并做好。他提到,为了实现上亿目标,一切都要从零开始做。要建立制度,可逐步将现有的公司制度完善、健全。制度一旦确立就要执行。无规矩不成方圆。管理人员一级一级负责,不越权处理,并有创造性地完成工作。要加强员工的培训和业务学习,把人员工作量化,可实现考量。各部门为上下游创造条件,既管自家门前雪,也扫他人瓦上霜。员工要存一颗感恩的心,有敬业精神,提高个人修养,有为他人着想的善良,倾尽己力,扎实工作,为实现企业目标奋斗!

副总经理冯春明、财务总监于向东等都发表了任职感言。表达了对公司提供工作机会的谢意,以及今后要脚踏实地、尽职尽职的工作态度。

公司各部门的领导,特别是新来的,向全体员工做了自我介绍,表达了上任感言和对今后工作的承诺等。丁兴科代表安全工作部讲述了安全工作的重要性和对员工的要求和期望。提出全体员工应努力营造出“高高兴兴上班,平平安安回家”的环境氛围,为生产保驾护航。

田文志宣读了新修订的《公司考勤制度》文件,并详细介绍了考勤打卡、请假手续、批准人等的内容。考勤制度关系到每个员工,培训起到了让每位员工深入了解考勤制度的各项规定要求,为今后的执行奠定了基础。也为落实公司本年度实行的制度管人迈出了坚实的第一步。

接下来由郭俊续部长和综合部的田文志组织进行了安全生产培训。全体员工会议在大家的兴奋和雀跃中结束。标志着内蒙古宏昌机械制造有限公司正式开始向着亿元奋斗目标进发了!

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