内蒙古宏昌机械制造有限公司举行2020年茶话年会

在2020年最后一天下午，内蒙古宏昌机械制造有限公司全体员工齐聚在公司三楼会议室，参加2020年度的茶话年会。

公司年会在13点半准时举行。会议由综合部部长田文志主持，共分为三项议程。项议程是由公司各部门部长对一年的工作做总结，并对下一年度做计划和设想。首先发言的是公司的副总经理兼销售部门负责人冯春明。他认为今年受疫情影响，销售业绩是历年来最差的。公司的主打产品自走式向日葵收获机的市场销售，在巴彦淖尔市受小麦收获机改装为向日葵收获机的低价冲击，销售量较低。新疆市场受疫情影响没有充分开拓。还有销售人员对市场动向了解太少，对自己公司的产品不了解，需要在下一年度培训提高销售人员的业务能力。

技术部部长郭永良从三个方面介绍了本年度技术部的工作内容。其工作亮点是本年度动进行了20个新产品的研发工作。下一年度的工作时推进项目专人负责制。

生产部部长贾平小总结了今年的工作任务，就是全部完成了技术部下达的全部生产及试制任务。

采购部部长苗斌讲到了完善采购制度，通过货比三家，同等价格比质量，降低采购成本。还要通过采购建立与客户的长期合作共赢的关系。

质检部部长魏建华的总结到位。更精辟的语句在于“品质不是检验出来的，是制造出来的”。期待明年和公司共进退，共成长。

综合部部长田文志总结到，完成了本年度的各项工作，包括消防、安全、档案、人员招聘等工作。明年的重点工作是，做好公司的网络建设和公司网站的更新维护工作。

会议的第二项议程是本公司董事长贾文斌做年度总结。贾总谈到，今年公司受大环境影响，生存困难，但是比起他当初创业时的境况，情形要好的多。毕竟有国家对农机制造业的大力扶持和补贴政策，还有就是公司引进计算机辅助设计手段和设计人才，产品的质量得到了保证，销售产品的故障率明显降低。还有公司的社会影响力明显提高，以前是公司出去主动联系区内的大学和科研院所，现在是大学和科研院所的人员带着项目和资金主动来找公司合作研发新技术和新产品。贾总对下一年度的发展前景充满信心。接下来公司副总经理丁兴科谈了他对公司销售工作的现状的忧虑，以及对今后销售工作的改进意见。

第三项议程是自由发言。销售部的邰锡杰讲到，今年公司的干洗机销往俄罗斯一套，但是客户反映质量还是存在瑕疵，且价格比别家公司高，需要改进产品质量，销售工作的改革也势在必行。

技术部的乔彦锋工程师说他是讲让大家不高兴话的人。他指出销售人员要对销售的产品，准确地向公司技术部门反馈回客户真正的使用要求。还要分析产品滞销的原因，对症解决。公司的王耀武工程师也讲了他的心里话，说公司的好坏和大家息息相关，他加入公司来就是期望并努力使公司发展壮大，每个员工才有好的前途。两位工程师的发言虽然犀利，但是期望公司的向好的拳拳之心却是大家都能体会到的。

会后大家期待的年会聚餐在公司食堂提前举行。